La innovació empresarial del teu negoci ha de ser un dels factors indispensables a tenir en compte habitualment. Innovar, canviar, transformar. La innovació acompanya la creació i la creativitat.
És per això, que per seguir avançant, descobrint nous mercats, crear nous productes i generar un ambient que s’adapti a les necessitats del segle XXI hi ha tres consells d’innovació empresarial que us proposem des de Filtext per desenvolupar un procés d’innovació a la vostra empresa:
1. Canvi de model cultural
Un dels primers passos que qualsevol empresa ha d’instaurar és un canvi del model cultural de l’empresa. Cal trencar amb la rutina, l’estabilitat i l'”anem fent”.
D’aquesta manera, els equips directius de l’organització han de proposar nous reptes als treballadors, promoure noves dinàmiques per crear espais d’interacció, comunicació i escolta activa per tal de conèixer les noves idees i propostes dels seus equips.
- Surt de la zona de confortLa zona de confort ens manté estàtics i paralitzats. Fa que sempre continuem fent el mateix i no descobrim tot el que ens pot oferir el nostre entorn, el nostre voltant.Per això, des de Filtext us proposem diversos plans perquè feu una escapada amb els vostres equips. D’aquesta manera, veureu noves idees que us poden fer canviar el vostre model de negoci, aportar noves idees i, en definitiva, generar innovació empresarial.
- Feu una escapada a la muntanya, passegeu entre camins muntanyosos, mulleu-vos sota la pluja i pugeu al cim més alt. A vegades, és des d’allà on s’aconsegueixen les noves vistes que tant temps heu intentat buscar.
- Aneu a platja, remeu amb el caiac, feu submarinisme i nadeu amb els peixos. Salteu des de la roca més alta. Potser amb aquesta adrenalina serà quan veureu allò que realment us faltava.
- Apunteu-vos amb tot l’equip o a un room escape, coopereu, penseu, comuniqueu-vos i interactueu. És en situacions fora de la rutina quan ens adonem de les capacitats, talents i qualitats de moltes persones. Coneixeu el vostre equip!
Font: txec.cat
3. Transferència de coneixement
La comunicació i la transferència de coneixement també ha de ser un dels punts imprescindibles dins el procés d’innovació empresarial de la vostra organització.
Cal distribuir el coneixement en tots els departaments per generar un bon espai de comunicació i interacció empresarials. Proposa sessions setmanals o mensuals per compartir experiències, mètodes i vivències. Compartir és la millor manera per seguir caminant tots junts cap a un mateix objectiu comú.
